2019年8月20日，由中裝建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會主辦的“首屆中國家裝產(chǎn)業(yè)供需鏈大會暨第三屆全國住宅裝飾裝修行業(yè)TOP20峰會”在深圳君悅酒店隆重舉行。

          材通管業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè)、“裝配式全屋活線”解決方案商、歐洲6P質(zhì)量標準踐行者、CBDA《住宅裝飾裝修工程施工技術(shù)規(guī)程》、CBDA《健康家居室內(nèi)裝飾裝修技術(shù)規(guī)程》和CBDA《住宅室內(nèi)裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》參編單位之一，材通管業(yè)作為部品優(yōu)秀代表企業(yè)，同時也是“首屆中國家裝產(chǎn)業(yè)供需鏈大會暨第三屆全國住宅裝飾裝修行業(yè)TOP20峰會”贊助與支持單位，材通管業(yè)總裁余海與副總裁魏麗慧應(yīng)邀出席，與來中國家裝行業(yè)極具影響力的企業(yè)首腦、全屋定制、櫥柜、衛(wèi)浴、瓷磚、吊頂?shù)茸≌凡科髽I(yè)代表一行600多人，大家齊聚一堂，以“融合聚變”為主題，共話家裝大時代。

羅湖區(qū)政府副區(qū)長左金平先

        首先由深圳市羅湖區(qū)政府副區(qū)長左金平先生率先上臺致辭。他指出，深圳最早的建市區(qū)是羅湖，作為中國改革開放的先行主戰(zhàn)場，經(jīng)過40年的發(fā)展，羅湖目前已經(jīng)成為中心城區(qū)、商貿(mào)旺區(qū)和金融強區(qū)，金融業(yè)、商貿(mào)業(yè)、專業(yè)服務(wù)是前三大產(chǎn)業(yè)，在這些所有的產(chǎn)業(yè)里面，建筑裝飾業(yè)是羅湖最有特色，也是最具亮點的一個特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。今天的會議在羅湖的舉辦，一是給了本區(qū)更多的鼓勵和信息，同時也為羅湖建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展帶來更多的契機，提供更大的發(fā)展空間。
         中國建筑裝飾協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長劉曉一在致辭中表示，當(dāng)前中國家裝行業(yè)受國家政策和行業(yè)的傳動、市場轉(zhuǎn)型的考驗，處于艱難的求變時期，為業(yè)內(nèi)政策的需求重構(gòu)，在寒冬中求機遇，在轉(zhuǎn)型中探索方向。本次活動以融合、聚變共商家裝新事業(yè)為主題，邀請業(yè)內(nèi)企業(yè)家相聚本次家裝兩會，開展資源對接和需求對話，共同探討業(yè)內(nèi)存在問題的解決之道和探索未來家裝行業(yè)的走向。
         深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會會長高剛上臺致辭,他表示，一段時間以來，被稱為四萬億的泛家居藍海市場成了裝飾行業(yè)的香餑餑。家裝市場突然間狼煙四起，各種營銷模式、管理方法、服務(wù)內(nèi)容令人眼花繚亂、目不暇接。每個行業(yè)都有其自身的發(fā)展規(guī)律，我們不鼓勵守舊，也不反對創(chuàng)新，更不反對新鮮血液加入到行業(yè)，但是對那些違反行業(yè)規(guī)律、擾亂行業(yè)市場的行為、模式和方法，我們必須堅決抵制。因此，召開全國家裝T20峰會正當(dāng)其時。這是為行業(yè)發(fā)展指明正確的方向，為行業(yè)營造健康的市場環(huán)境，衷心希望這個峰會能開出質(zhì)量、開出成效、開出家裝行業(yè)美好的未來。另一方面，著手家裝行業(yè)的供給側(cè)改革，希望首屆家裝供需鏈大會同樣開出成果、形成家裝行業(yè)強大的聚合力，加快推進家裝行業(yè)供給側(cè)改革的步伐。
        生活家家居裝飾有限公司總裁白杰，為大家進行《數(shù)字化供需鏈》的主題分享，他表示未來的商業(yè)環(huán)境只會有兩種企業(yè)能夠生存，第一種叫數(shù)字化原生企業(yè)，第二種叫數(shù)字化重生企業(yè)。所謂的數(shù)字化原生企業(yè)，他們從誕生那天開始，它就具備數(shù)字化的基因，所謂的數(shù)字化的重生企業(yè)，可能它原來是一些傳統(tǒng)企業(yè)，經(jīng)過了基因的改造，可能它具有一些數(shù)字化的基因，比如像我們看到的海爾，以及蘇寧易購，這是這些年發(fā)展得比較好的一些數(shù)字化的重生企業(yè)。

        華耐家居投資集團有限公司董事長賈峰，進行了《全方位打造供需鏈》的主題演講，他提到華耐家居是國內(nèi)唯一一家能夠在物流、產(chǎn)品、顧客信息、服務(wù)全鏈條、財務(wù)信息等數(shù)據(jù)坐到全面信息化，然后通過企業(yè)管理信息達到公司上下的全面打通，包括行政管理、人力資源管理、財務(wù)管理，以及其它的行業(yè)數(shù)據(jù)對接管理。

        方太集團副總裁陳浩發(fā)表了《用戶體驗是王道》的主題分享，他表示方太非常注重企業(yè)的價值觀，在價值觀的基礎(chǔ)上，我們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以及非常良好的服務(wù)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方太是最堅持的。三棵樹裝修漆事業(yè)部總經(jīng)理匡正三以《道法自然 生生不息》為主題作現(xiàn)場分享、東芝開利空調(diào)副總經(jīng)理李明，帶來《東芝冷暖風(fēng)水解決方案》、手取網(wǎng) CEO 丹楓發(fā)表《構(gòu)建面向裝企的家居流通環(huán)節(jié) 信息化基礎(chǔ)設(shè)施》主題演講。
       東易日盛集團供應(yīng)鏈事業(yè)部總經(jīng)理李靜發(fā)表《數(shù)字化、資本化進程的供應(yīng)鏈》主題演講。她指出，供應(yīng)鏈的痛點是企業(yè)需要把傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈從內(nèi)而外的進行轉(zhuǎn)化，作為企業(yè)數(shù)字化跟資本化供應(yīng)鏈平臺的打造。

中國建筑裝飾協(xié)會副會長兼副秘書長

       T20峰會下午伊始，由中國建筑裝飾協(xié)會副會長兼副秘書長、T20峰會的創(chuàng)始人之一張京躍上臺致辭。他認為，談及企業(yè)的轉(zhuǎn)型，大家應(yīng)該明白兩大趨勢：第一個趨勢是中國經(jīng)濟正在由中低端向中高端發(fā)展，高數(shù)量向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，家裝業(yè)也要緊密結(jié)合；第二個趨勢是整個建筑業(yè)向工業(yè)化快速邁進，體現(xiàn)到裝飾行業(yè)，就是建造方式裝配化，肯定是我們這個行業(yè)將來的發(fā)展趨勢。面對兩大趨勢，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要明確路徑，針對行業(yè)的觀察和思考，他認為應(yīng)該有以下五個方面的重大突破，才能實現(xiàn)整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級：第一個是資產(chǎn)的證券化；第二個，我們市場的國際化；第三，就是企業(yè)的數(shù)字化，上午很多企業(yè)家就企業(yè)的數(shù)字化談了很多有見地的意見，我覺得大家都可以認真地思考一下；第四，工人的產(chǎn)業(yè)化問題，這是我們行業(yè)最難解決的問題；第五，建造方式的裝配化。


        第三屆T20峰會承辦方、深圳市名雕裝飾股份有限公司董事長藍繼曉通過回顧中國家裝行業(yè)過去十年、立足當(dāng)前十年，與參會者共同探尋家裝行業(yè)未來十年的走向——由此帶來主題演講《家裝那些事兒》。他表示，信息化將成為裝起未來競爭與發(fā)展的基石。大部分家裝仍處于信息化摸索階段，數(shù)據(jù)顯示，只有8.5%的企業(yè)先行，逐步落地信息化，而大部分處于起步、空白階段。隨著未來5G來臨，將賦能家裝爆發(fā)式發(fā)展，而現(xiàn)有供應(yīng)鏈已無法滿足市場日新月異的發(fā)展需求。因此，家裝企業(yè)與工廠的現(xiàn)狀與痛點就更為凸顯。因此，誰先把握渠道，誰將贏得更多市場份額?？蛻舴?wù)模式的創(chuàng)新，供應(yīng)鏈迭代為供需鏈成為必然。他還認為未來家裝公司要很好的活下去有五個基本要素必須要做好做扎實：1、專業(yè)化研發(fā)；2、工業(yè)化生產(chǎn)；3、裝飾化施工；4、信息化協(xié)同；5、供需鏈打造。

          隨著5G的腳步不斷臨近，裝企該做怎樣的準備，如何搭載科技的力量？接下來中裝協(xié)住宅產(chǎn)業(yè)分會2019年輪值會長、東易日盛家居裝飾集團股份有限公司董事長陳輝帶來《預(yù)見“5G”新家裝》精彩分享。他表示，5G真正能實現(xiàn)的是為家裝行業(yè)賦能，促進家裝行業(yè)發(fā)展的是5G技術(shù)加上科技家裝系統(tǒng)，數(shù)字化、全信息化、人工智能系統(tǒng)才能實現(xiàn)5G的新家裝。


       高峰對話環(huán)節(jié)，第一場高峰對話主題為《家裝未來十年——工業(yè)化與信息化》，由新浪家居主編主持，論壇嘉賓分別有：紅螞蟻裝飾董事長李榮、上海星杰裝飾董事長楊淵、浙江銘品裝飾總裁張一良、浙江南鴻裝飾董事長祝旭慷、金螳螂電子商務(wù)有限公司董事長楊鵬、深圳廣田云萬家總裁丁力、濟南萬泰裝飾總經(jīng)理柳方洲，分別對家裝未來十年工業(yè)化與信息化建設(shè)的模式與道路進行了探索與碰撞，工業(yè)化與信息化建設(shè)要著眼于企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，搭好頂層設(shè)計，不斷迭代與優(yōu)化，工業(yè)化與信息化是未來家裝行業(yè)的必然趨勢。

         北京百家藝文化發(fā)展有限公司董事長余靜贛在演講中表示，在家裝行業(yè)工作，要有一顆服務(wù)于企業(yè)的心，以喜悅之情去工作，而藝術(shù)就是喜悅之心的種子。今天集聚了中國最強的裝飾界的精英們，我們要帶頭做三件事情：一件是幫助設(shè)計師具有喜悅之心，讓他們收入翻倍的同時，也要讓他們的技能得到培訓(xùn)，能力得到拓展，例如來廬山訓(xùn)練營進行藝術(shù)培訓(xùn)，把他們培養(yǎng)成藝術(shù)軟裝設(shè)計導(dǎo)師，旨在為這個行業(yè)打好基礎(chǔ)。第二件事情，設(shè)計師和藝術(shù)家要結(jié)合起來，為每一個客戶打造號一磚一瓦，讓每一粒藝術(shù)的種子在空間得到種植。讓國人在使用產(chǎn)品時，獲得發(fā)自內(nèi)心的喜悅之心，這樣的消費者反饋，也能讓企業(yè)家們把公司運營好，用藝術(shù)之水滋潤我們自己、滋潤公司、滋潤國民。

       廣州市靚家居裝飾有限公司董事長曾育周為《未來已來——“家服務(wù)”模式》進行開場，由靚家居常務(wù)副總?cè)f雪冰為大家進行演講，他提到靚家居一直以來以門店為中軸，很多人問靚家居的核心是做哪幾件事，我認為是以下幾點：第一是交付；第二是轉(zhuǎn)化，從2003年開始，ERP系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)是靚家居自己開發(fā)，現(xiàn)在也融合了VR軟件、CRM、HRM等等系統(tǒng)，把我們以BIM為起點的全鏈路信息化系統(tǒng)打通了；第三是獲客，小區(qū)客、門店客、社區(qū)客。


       高峰對話環(huán)節(jié)，第二場高峰對話主題為《家裝未來十年——新模式與主賽道》，論壇由網(wǎng)易家居總編胡艷力主持，嘉賓分別有：安徽山水空間裝飾董事長宋春紅、武漢嘉禾裝飾董事長錢俊雄、廣東華潯品位裝飾董事長夏振華、深圳居眾裝飾董事長劉海寧、海天裝飾董事長海軍、河南滬上名家裝飾董事長孫蕾、紫蘋果裝飾董事長胡金鋒，大家分別家裝未來發(fā)展新模式與主賽道寫下了自己的關(guān)鍵詞，家裝未來的發(fā)展還是離不開“裝修”這個初衷，消費者變了，不在是60后與70后，而是80與90后，他們的需求也變了，家裝行業(yè)的運營模式與服務(wù)方式也要跟著變，以不斷適應(yīng)消費者對美好居家生活的體驗。

海天裝飾董事長海軍

深圳居眾裝飾董事長劉海寧

        高峰對話環(huán)節(jié)，第三場高峰對話主題為《全裝修時代，家裝企業(yè)的突圍之道》，論壇由騰訊家居總編胡艷力主持，嘉賓分別有：廣東星藝裝飾董事長余敏、北京輕舟裝飾董事長陳耕、深圳海大裝飾董事長高峰、浙江圣都裝飾董事長顏偉陽、 四川嵐庭裝飾董事長江濤、錦華裝飾創(chuàng)始人總裁堂杰、上海聚通裝飾總裁徐國儉，大家認為家裝在過去四十年來，一直沒有多大改變，對于突圍之道有不同之道，隨著國家相關(guān)政策的出臺，精裝房裝修會是一個突破口，做好“家”服務(wù)的相關(guān)配套也是另一種選擇。

湖南點石裝飾設(shè)計工程有限公司董事長袁超輝

        湖南點石裝飾設(shè)計工程有限公司董事長袁超輝分享了《區(qū)域“獨角獸”是怎樣煉成的》，袁董主要從市場區(qū)域定位，針對不同的消費群體，多品牌化運營，不斷完善供應(yīng)鏈，從裝飾、櫥柜、門窗、家居等，強化企業(yè)文化與人才培養(yǎng)，執(zhí)行嚴格的績效考核機制，將點石打造成湖南家裝行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

      晚上舉行了第四屆T20峰會授旗儀式，由紅螞蟻裝飾董事長李榮接旗主辦，2020年將在蘇州舉行，從今年開始建立家裝行業(yè)信用評價體系，“首屆中國家裝產(chǎn)業(yè)供需鏈大會暨第三屆全國住宅裝飾裝修行業(yè)TOP20峰會”在歡樂的晚宴上結(jié)束，期待來年再次相會。

       材通管業(yè)作為“裝配式全屋活線”電工管道排布系統(tǒng)解決方案商，助力大家居行業(yè)，將傳統(tǒng)的施工人員（水電工）從傳統(tǒng)的施工工藝繁瑣中解放出來，從施工速度、性能與成本效率和性能方面，系統(tǒng)的解決傳統(tǒng)電工套管施工過程中的系列痛點問題，讓真正環(huán)保健康的裝配式歐洲6P環(huán)保線管成為更多家庭的選擇。（部分內(nèi)容源于騰訊家居）